

Как вырваться из операционки и найти время на развитие бизнеса?
ТОП из Болей у предпринимателей, кто живет без ассистента: напридумывали гениальных бизнес идей, стратегий, сидят и представляют, как всё будет круто работать, как они будут развиваться, как будет много денег…
…Но на деле амбициозные планы так и остаются на бумаге: воплощение идей застревает на этапе мечтаний.
Как реализовать идею в жизнь, если дефицит времени и сил?
1.Почему не хватает времени на воплощение бизнес-планов?
Начинающий предприниматель или опытный руководитель — дело часто упирается в нехватку времени на работе. Реализовывать идеи мешают:
- Ноль свободных часов из-за рутины.
- Дефицит ресурсов для создания процессов.
- Хватать на всё сразу не получается.
Пример из нашей практики:
У Сергея, владельца сети спортивных коворкингов, были амбициозные планы: развитие франшизы, продажа новых услуг, поиск помещений. Но воплощать задумки мешала нехватка времени.
Задача: Найти ассистента именно на развитие (есть еще ассистенты на операционку, их стоит различать, это разный профиль).
Решение: Мы подобрали ему ассистента, который взял на себя помощь в реализации бизнес-проектов.
Этапы работы:
- Помощь в реализации проектов: ассистент находит подрядчиков, ведет переговоры, контролирует сроки.
- Организация процессов: берет на себя рутину (документы, планерки, графики).
- Фокус на цели: освобождает время руководителя для воплощения бизнес-идей.
Конкретные результаты Сергея:
- Нашли 20+ подрядчиков для реализации идей по франшизе.
- Наладили подбор помещений под новые коворкинги.
- Взял на себя контроль отдела продаж и проведение планерок.
- Организовал доставку тренажера весом 1 тонна в Дубай (разобрался с таможней и юрдоками).
- Полностью систематизировал рабочий график.
Итог: Амбициозные планы перешли из формата «хочу» в «делаю».
Приведем еще один пример:
Роман – руководитель IT компании поставил перед собой амбициозные цели по развитию нового продукта.
Однако, в компании не было человека, который смог бы взять на себя ответственность за координацию и отслеживание задач.
Мы нашли ассистента, который помог Роману:
- Зафиксировать точку “А” и упаковать продукт
- Наладить связь с партнёрами
- Выстроить систему контроля задач
2.Почему ассистент — это выгодная инвестиция?
- Экономит 20-30 часов в неделю.
- Помогает избежать ошибок из-за дефицита знаний (например, в юриспруденции или логистике).
- Дает возможность фокусироваться на том, что приносит результат: продажах и развитии.
А далее все зависит от ваших потребностей, целей и компании. Используйте ассистента как поддержку на всех этапах. Не пытайтесь делать всё сам — это путь к выгоранию. И найдите того, кто станет вашей «правой рукой» в процессе воплощения идей.


















- Чек-лист: портрет идеального ассистента
- Шаблон регламента работы
- Файл: 500 задач, которые можно делегировать ассистенту


